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万邦达王飘:创业初期的十年艰辛

万邦达王飘:创业初期的十年艰辛

最近,万邦达董事长王凤阳回忆起万邦达在接受记者采访时的经历。万邦达国王从成立初期到公司最终在2009年完成上市目标的十年结束时飘扬万邦达。王飞扬说,经过十多年的发展,万邦达最终从一家普通的环保公司发展到该行业的领先公司,受到资本市场的青睐。能够取得目前成就的原因基本上是基于思想。突破。

在与记者的对话中,王邦达的第一记忆回忆起十年前万邦达创业阶段的艰辛。由于特殊的行业背景,企业的生存极其困难。 Wang Bangda Wang表示,当时由于环保产业是中国的一个新兴产业,在发展初期,有数百家环保企业同时崛起。从表面上看,它似乎是一个充满活力的环保产业。但是,隐藏的隐患会影响发展。

 环保产业的早期阶段是少数公司,主要是一些科研单位,大学教师和其他掌握了一定环保技术的人才。公司的规模大多是几十人。当时,缺乏强大的公共企业导致每个人都在扩大行业规模。可以说,国内环保产业从发展初期就有些变形。 ”万邦达王飘飘。

在技术方面,国内环保产业缺乏行业标准。许多环保公司正在互相争斗。在竞争方面,他们更多地依赖个人资源。大量接触后,他们只能进入价格战。在管理方面,环保产业也缺乏必要的规范。营业执照由工商局颁发,项目建设由城建局负责。项目验收是EPA……

因为环境保护行业很早就有很多因素。混乱,最终结果是小公司拿起小工作,大项目交给设计院。长期以来,国内环保产业的发展可以说是停滞不前。

直到最近,国家越来越重视环保产业。新环保标准出台后,对现有环保企业提出了更高的要求,面向新的工业环境和国内环境保护。企业面临巨大压力,新的环境技术标准首次开始筛选环保公司。

现阶段,设计院开始积极采购一些小公司的技术,并利用环境设计院的框架进行重新整合,一些新的环境技术问题可以逐步解决。作为一家中小型环保公司,此时面临的压力空前巨大。如果它不能被破坏,那么问题只有一个解决方案,即它被消除了。万邦达的崛起正是在这个行业背景下,逐渐开始突破。

自2007年以来,万邦达的业务量突飞猛进,已成为行业中的代表性企业。然而,万邦达的突破再次上演。

随着国家对废水再利用的要求,出现了新的技术问题,因为该公司的用水来自单一水源,并增加了新的循环水源。清洁水的技术要求甚至更高。新困难的出现也意味着新的机遇,这使万邦达第二次飞跃。

2008年,万邦达的工程服务继续增加。随着技术的突破和进一步成熟,它开始承担循环水项目和其他大型工程项目。在这个过程中,万邦达创新并采用了最先进的双膜工艺,是规模和技术领域的全球领导者。

在此期间,万邦达承担了神华宁煤基烯烃水处理EPC项目和神华宁水处理总承包项目。到目前为止,万邦达承接的神华宁煤烯烃水系统项目仍然是亚洲最大的水,污水和凝析水中盐水系统。

随着技术的不断创新,万邦达在2009年扩大了新的盈利模式,开始尝试承办经营业务,将公司的服务从原水系统总承包扩展到总承包。与托管操作的组合服务,即EPC + C.这是万邦达首次率先开展中国大型工业水处理系统的托管业务。万邦达王飞扬说,原来的环保公司在利益方面是对客户的反对,因为环保公司总是想用最少的钱做最多的事情,交给客户的工程项目也是为了满足通过考试的基本要求,未来必然会有很多隐患。

总承包和托管业务解决了环保公司与其客户之间的利益冲突。通过管理运营,项目完成后,建设单位不会离开,但在后期继续提供数年的维护服务。在这种情况下,建筑单位需要将项目获得的利益更远,而不是损害项目的质量,以换取短期利益。通过托管业务,万邦达与客户之间的关系进入了双赢局面。这种模式的转变使我们能够不断收购神华和中石油的几个重大项目,并且公司实现了持续的高速增长。

2007年,“神华集团宁煤二甲醚水处理总承包项目”的建设标志着万邦达正式为工业企业提供水,水和废水回用。定向服务。

2008年,万邦达承担了“神华宁煤烯循环水系统项目”,每小时处理18万吨水,是世界上最大的循环水处理系统之一。同年,采用最先进的双膜工艺的神华宁煤基烯烃水处理EPC项目是世界领先的规模和技术。
2009年,合同金额近4亿元,“中国石油抚顺石化1000万吨炼油万吨乙烯水系统总承包”项目,标志着万邦达开始进入超大型企业阶段。

2009年,万邦达开创了中国大型工业水处理系统的保管业务,先后承担了“神华宁煤制烯烃项目水处理系统”,“神华宁煤二号”甲基以太项目水处理系统“项目运营管理服务,年收入可达8800万元。从那时起,该公司为大型工业水处理系统提供全方位的生命周期服务。

自万邦达成立于1998年并于2009年上市以来,经过十年的发展,王飞扬凭借万邦达的辉煌业绩,为公司员工提供了满意的答案。 Wanbangda Wang表示,今天的成就证明以前的努力是值得的,万邦达仍然值得所有员工在未来十年的努力。

时间:2020-08-19 22:51:57
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